Sıhhat Bakanı Yardımcısı Birinci: "Türkiye'de yaşlı nüfus artıyor, sıhhat sistemi üzerindeki yük çok daha fazla artmaya başlayacak"

Sıhhat Bakanı Yardımcısı Birinci: “Türkiye’de yaşlı nüfus artıyor, sıhhat sistemi üzerindeki yük çok daha fazla artmaya başlayacak”

Sıhhat Bakanı Yardımcısı Birinci: ” Türkiye’de yaşlı nüfus artıyor, sıhhat sistemi üzerindeki yük çok daha fazla artmaya başlayacak” “En son …

Sıhhat Bakanı Yardımcısı Birinci: ” Türkiye‘de yaşlı nüfus artıyor, sıhhat sistemi üzerindeki yük çok daha fazla artmaya başlayacak”

“En son baktığımda bayanlarımız yılda 1 kilo, erkeklerimiz de 1 yılda 700 gram kadar kilo aldığını görüyoruz. Bu bizim gelecekte nasıl sorunlarla karşı karşıya kalacağımızı gösteriyor”

Sıhhat Bakanı Yardımcısı Dr. Şuayip Birinci son 19 senede sıhhat dalında olan değişimi anlattı

SAMSUN – Ondokuz Mayıs Üniversitesinde düzenlenen panelde konuşan Sıhhat Bakanı Yardımcısı Dr. Şuayip Birinci, ” Türkiye‘de yaşlı nüfus artıyor, sıhhat sistemi üzerindeki yük çok daha fazla artmaya başlayacak. Bayanlarımız yılda 1 kilo, erkeklerimiz de 1 yılda 700 gram kadar kilolarının ağırlaştığını görüyoruz. Bu bizim gelecekte nasıl sorunlarla karşı karşıya kalacağımızı gösteriyor” dedi.

Sıhhat Bakanı Yardımcı Dr. Şuayip Birinci, “Sağlık Yöneticileri Günü” hasebiyle Ondokuz Mayıs Üniversitesi’ndedüzenlenen “Sağlığın Geleceğini Yönetmek” isimli panelde bir konuşma yaptı. 2002 yılı ile 2021 yılları ortasında sıhhat alanlarındaki dönüşümleri içeren sunumda birçok bilgi veren Dr. Şuayip Birinci, 2002 yılında Türkiye’de 654 olan hastane sayısının 2021 yılında 944’e çıktığını açıkladı.

“Türkiye’nin sıhhat altyapısında önemli bir dönüşüm yaşandı”

Birinci, “Türkiye’nin sıhhat altyapısında önemli bir dönüşüm yaşandı. Kimi hizmet kalemleri yoktu ancak bugün var. 300 bin yatak yapar üzere bir altyapı yapıyorsunuz. 6 bin civarında ağır bakımınız var. Birden teğe 36 bine çıkarıyorsunuz. Düşündüğünüzde inanılmaz bir dönüşümdür. Bir batılının duyduğu vakit hakikat olamaz dediği bir süreç yaşıyormuşuz. Harikulâde bir altyapı değişimi var. Daha sonra hizmet anlayışı değişikliği yapılıyor. Son 3 yılda tarihi rekor üzere yılda 5 bin, 5 bin 500 yatak açıyorsunuz. Pandemi sırasında 12 bin 500 sonra bir alt olarak 9 ayda 16 bin 500 yatak açıyorsunuz. Türkiye’nin aslında zoru gördüğü vakit ne kadar dinamik, harika bir sıhhat hizmet kapasitesine ve gücüne sahip olduğunu gösteriyor. Genç nüfus azalıyor, yaşlı nüfus artıyor. Aslında sıhhat sistemi üzerindeki yük, çok daha fazla artmaya başlayacak. Birçok ülke bize benzeri dönüşümler yaşamış aslında. Sıhhat altyapısını güçlendiren ülkeler sıhhat sistemlerinin önemli parametrelerinin değişimine erişmişlerdir. Biz harcadığımız paraya nazaran dünyada en yüksek memnuniyeti yakalayan ülkeyiz. Diğer ülkelerin konuştuklarını konuşmamaya başladık. Değişen hastalık tipini konuşmaya başladık. Pandemi sırasında biz buna çok sık rastladık. Hastalık yükümüz değişmeye başladı. Zira kent hayatı geldi. Yaşlı nüfusumuz arttı. Kentsel nüfus artışı bunlar bizim aleyhimize çalışan süreçlerdir. Kentsel nüfus artınca hareketlilik azalıyor, doğal olarak tahminen daha sağlıklı, işlenmemiş besinlerden uzaklaşabiliyorsunuz” diye konuştu.

“Sağlık yatırımlarında önemli bir düzey yakaladık”

Gelecekteki sıhhat çalışanına muhtaçlık olacağını belirten Birinci, “Gördük ki yaşlılıkla bir arada gereksinimler devam ediyor. Gerçekten İngiltere inanılmaz ezalar yaşadı. Bizim nüfusumuzun genç olması lakin yaşlı bakımımızın biraz daha makus olması sebebiyle de bu türlü bir tezatla karşı karşıya kaldık. İnsan yükünden ötürü bir anda doktorunuzu ve 2 buçuk kat hemşirenizi artıyorsunuz. Şu anda çok fazla gereksinimimiz olduğu hepimizin ortak kanaati. Sıhhat Müdürümüze sorsak doktor gereksiniminiz var mı diye tekraren bizim işçi genel müdür yardımcısını aramıştır. 20 yıl evvel ‘artık tabipler işsiz kalacak, çok fazla doktor yetiştiriyorsunuz’ diye kavramlar vardı. Sahiden doktor gereksinimimizin olacağını görüyoruz. Artık biz kronik bir hastalık çağına geldik. Ortalama ömür beklenti süremiz uzadı. En son baktığımda bayanlarımız yılda 1 kilo, erkeklerimizde 1 yılda 700 gram kadar kilolarının ağırlaştığını görüyoruz. Bu bizim gelecekte nasıl sorunlarla karşı karşıya kalacağımızı gösteriyor” biçiminde konuştu.

Toplumda kural koyma ile ilgili de görüşlerini paylaşan Birinci, “İşini uygun yapan tabiplerin öne çıkacağı bir süreç bu. Şayet sistemlerle sorunlar varsa siz bir sistemi dönüştürdüğünüz vakit daha çok insanı, işini uygun yapmayan lakin yaptığından daha çok kazanan çok sayıda beşerden alıp işini yeterli yapan az sayıda beşere vermeye çalışıyorsunuz. Kitlesel mantıkta baktığında daha çok insanı mutsuz ediyorsunuz. Daha az insanı memnun ediyorsunuz. O değişimi yönetip o kadar âlâ yapmak lazım ki, o hak etmediği için çok kazanan adam için tehdit oluşturmamalısınız. Bu değişim tertibi çok kritik süreçlerden birisi. Birçok insan usulsüzlüklerden, sorunlardan şikayeti kendisi faydalanmaya başlayınca vazgeçiyor. Ona o fırsatı vermeyeceksiniz. Zira klasik şey var ya, ‘kimsenin usulsüzlükten şikayeti yok, ondan faydalanamamaktan şikayeti var’. Şark toplumlarında şöyle bir kültür var: ‘Dünyada insanların yüzde 80’i hiçbir kural koymayın doğruları yapıyormuş. Yüzde 15’i de kural endişesiyle doğruları yapıyormuş. Yüzde 5’i ne yaparsanız yapın doğruları yapmıyormuş.’ Aslında baktığınıza genetik ögeler bir sürü bir şeyler var doğrusu. Kimi genetik yapılarda da insanların suçlulukları artıyor. Siz o yüzde 5’e odaklanıp, ‘Ben yüzde 5’i azaltacağım’ deyip yüzde 95’i mutsuz ediyorsunuz. Aslında bizim yüzde 95’e odaklanıp onların konforunu artırdığımız vakit o yüzde 5’i birazcık daha aşağıya çekebilirsiniz. Batı toplumları yüzde 95’i memnun etmeye yönelip bir yaklaşım sergilerken, Şark toplumları da o yüzde 5’i azaltıp, ‘cezalandıracağım’ işte ‘onu sıkıştıracağım’ deyip hani sizi bu türlü daima durduruyorlar, otomobilinizi arıyorlar. En sonunda diyorsunuz ki ‘ya bende bir şey yok zati kardeşim hatalıyı arayın’ stilinde rahatsızlık duyuyorsunuz. Bu bu türlü bir şey. Bizim de aslında tam iki toplumun ortasında iki tarafı da çok âlâ bilen bir yapımız var. Bizim de o yüzde 95’i konfor alanında tutmayı hedeflememiz lazım” tabirlerini kullandı.

“OMÜ Türkiye’de birinci 10’a girmeyi hak eden bir üniversitedir”

Panelde konuşan OMÜ Rektörü Prof. Dr. Yavuz Ünal ise “Gelecekle ilgili bir öngörü oluşturulamazsa, ne yapmak konusunda bir öngörü oluşturularak bir hazırlık planı yapılamazsa geleceği direktörün çok mümkün olmadığını biliyoruz. Bu aktifliği gelecek açısından, bir felsefi açısından baktığımızda çok kıymetli olduğunun altını çizmek isterim. Ondokuz Mayıs Üniversitesi akademik takımıyla, coğrafik pozisyonuyla, tercih eden öğrenci potansiyeli ile Türkiye’nin en esaslı üniversitelerinden biridir. Üniversite tabiat hoşluğu açısından az yerleşkelerden bir adedidir. Coğrafik imkanlar açısında ender yerleşkelerden bir adedidir. Üniversite ile alakalı ortaya koyduğumuz bir ufuk vardı. Bu da bu üniversitenin araştırma üniversitesi olarak üniversiteler ortasında özel bir konuma sahip olması. Bunu da bence birinci etap olan TÜBİTAK’ın oluşturduğu teşebbüsçü üniversiteler sıralamasında son 7 yıldır giremediği sıralamaya üniversitenin buraya girmiş olması bizim için önemli onur verici bir şeydir. Gelecek açısında bizi ümitlendiren bir şeydir. OMÜ Türkiye’de birinci 10’a girmeyi hak eden bir üniversitedir. Potansiyel olarak bunu gerçekleştirebilecek bir üniversitedir. Gerideki iradeye talebe baktığımızda bunu gerçekleştirme hükümlüğünde, yapıda olan bir üniversitedir” açıklamasında bulundu.

OMÜ Sıhhat İdaresi Kısım Lideri Prof. Dr. Elif Dikmetaş Yardan ise şunları söyledi:

“Sağlık sisteminin performansını en üst seviyelere çıkartmayı istiyoruz. Bizler sıhhat kurumlarındaki verimliği sağlanması için sıhhat idaresi kısmının olması için çabaladık. 2012 yılında sıhhat idaresi kısmını açtık. 2015 yılı içerisinde üniversitemiz bu kısma öğrenci alımına başladı. Şuan 329’u Türk vatandaşı, 44’ü de yabancı asıllı öğrenci olmak üzere toplam 373 lisans öğrencimiz bulunmaktadır.”

Panel toplu fotoğraf çekimi ve armağan takdimi ile sona erdi.